Die Marker einer würdevollen Organisation
Resilienz
• Konstruktive Feedbackkultur
• Reflexionsräume für Erfolge
• Lernende Organisation
• Echte Teamzeiten
• Freundliche Räume
• Entwicklungsgespräche
• Dialogbereitschaft und Dialogräume
• Diversität (personell und inhaltlich)
• Wertschätzende Kommunikation von Fehlern
• Zeit und Räume für Visionen
• Förderung von Kompetenzen von Mitarbeitenden unabhängig von Rolle, Funktion
und Hierarchie
• Beteiligung von Mitarbeitenden in Prozessen
• Angemessene Entlohnung
Die Marker einer beschämten Organisation
Fluktuation
• Leistungseinbrüche
• Hoher Krankenstand
• Eingefrorene Kommunikation/Schweigen
• Mobbing
• Kreativitätsverlust –
• Verlust des Engagements von Mitarbeitenden
• Dienst nach Vorschrift
• Veränderungswahn
• Süchtiges Verhalten
• Beschämende Sprache
• Opportunität
• Aggression
• Übermäßige Kontrolle
• Verschleppte Arbeitsabläufe und Prozesse
Ein Unternehmen, dass der Würde Raum gibt, ist ein erfolgreiches Unternehmen. So wie ein menschenwürdiger Umgang Mitarbeitende kreativer macht, ist auch die Organisation selbst resistenter und effizienter wenn sie würdevoll ist.
Scham ist dabei die Wächterin der Würde. Sie sorgt für die Einhaltung der Grundbedürfnisse des Menschen und der Organisation. Es geht um Zugehörigkeit zum Markt, Integrität mit den Werten, der Anerkennung und Loyalität durch Mitarbeitende und dem Schutz der Strukturen.
Sie möchten Ihre Organisation resistent und würdevoll aufstellen?
Nehmen Sie Kontakt zu mir auf!
Sie möchten in den SDGs der Nachhaltigkeit den sozialen Anteil stärken?
Die Würde des Unternehmens gehört dazu. Melden Sie sich gerne.